Memoria Corporativa 2018

ACT I V I DAD 2018 Plan Estratégico La defensa del SNS, de los profesionales y los pacientes ha marcado la hoja de ruta del CGCOM. La defensa del modelo de Sistema Nacional de Salud, la de- nuncia de la situación de los profesionales, tanto en la sa- nidad pública como en el ejercicio privado de la medicina, y la defensa por encima de cualquier otra consideración de los pacientes, han sido los ejes sobre los que ha pivota- do el Plan Estratégico y las acciones del CGCOM en 2018. En su hoja de ruta, el CGCOM se marcó seguir traba- jando, desde el compromiso y con transparencia, en la defensa del modelo de SNS y en las competencias que tie- ne asignadas, tanto desde lo que respecta a la representa- ción de la profesión médica, al control deontológico de la profesión, así como su función de ordenación profesional. Otro principal plan de actuación ha sido la defensa de los profesionales desde lo profesional, ante la situa- ción de sobrecarga asistencial, el incremento de listas de espera, la precariedad y temporalidad que han lle- vado a los profesionales a movilizaciones, en especial, de profesionales de Atención Primaria en toda España. La V oleada de la Encuesta de la Situación de los Médicos en España; el estudio de Demografía Médica; las acciones llevadas a cabo por el grupo AP25 y seguir avanzando en el Registro de Profesionales para conocer cuántos médicos hay, qué especialidades tienen, dónde trabajan y cuándo se van a jubilar para una mejor orde- nación de los recursos humanos del SNS, también han formado parte de este Plan Estratégico. Otro de los objetivos ha sido el reforzamiento de los trabajos del Observatorio de Agresiones para prevenir la violencia contra los profesionales sanitarios y el impulso en la colaboración con la figura del Interlocutor Policial Nacional que puso en marcha el Ministerio del Interior para buscar la respuesta más adecuada a este problema. Abordar la Igualdad de Género en la profesión mé- dica fue el punto de partida para la creación de un gru- po de trabajo, encargado de elaborar el Informe “Diag- nóstico de género y profesión” y el “Decálogo para la igualdad de mujeres y hombres en la profesión médica”, ejemplos ambos de la decidida apuesta de la corpora- ción por caminar hacia la igualdad de derechos, de ac- ceso a los puestos de responsabilidad y de establecer políticas de conciliación para hombres y mujeres. El proyecto para conseguir que la relación médi- co-paciente se convierta en Patrimonio Cultural In- material de la Humanidad como un bien a preservar para una asistencia sanitaria centrada en la persona, ha formado parte de las acciones del CGCOM junto con las organizaciones incluidas en el Foro de la Pro- fesión Médica y las tres grandes organizaciones de pacientes. El Observatorio contra las Pseudociencias, Pseudo- terapias, Intrusismo y Sectas Sanitarias puesto en mar- cha en 2017 ha seguido siendo uno de los objetivos durante este año en el que se han registrado numerosos pronunciamientos, acciones de divulgación de la ver- dadera ciencia y denuncias públicas, tanto del propio CGCOM como de los Colegios de Médicos provinciales y sus referentes autonómicos, para luchar de forma ac- tiva contra estas prácticas engañosas, fraudulentas y contrarias a la medicina científica, que atentan contra la salud de los ciudadanos. Seguir promoviendo la Formación Médica Conti- nuada y trabajar para que salga adelante el marco nor- mativo del Desarrollo Profesional, así como clarificar el escenario de la formación del médico, son otros de los puntos de este Plan. La corporación se marcó el reto de redefinir las competencias de colegios, consejos autonómicos y el propio CGCOM en unos nuevos estatutos de la Or- ganización Médica Colegial (OMC); de actualizar el Código Central de Deontología y celebrar la VI Con- vención de la Profesion Médica que tuvo lugar en no- viembre. Desde el punto de vista de relaciones internaciona- les, la corporaciónn mmédica ha seguido potencian- do los contactos en el espacio europeo, tanto con las instituciones públicas como con las organizaciones médicas. Ha continuado estrechando lazos con las or- ganizaciones médicas de Iberoamérica, con las que ha celebrado este año el Foro Ibero-Latinoamericano de Entidades Médicas (FIEM) en Toledo, y ha mantenido la representatividad en la Asociación Médica Mundial (AMM), de cuyas declaraciones emanan los postulados deontológicos del siglo XXI. MEMORIA CORPORATIVA ( 17 )