Memoria Corporativa 2020

Como representantes de la profesión médica hemos echado de menos nuestra par- ticipación activa en la toma de decisiones. Esto hubiera aportado más evidencia cientí- fica, independencia y conocimiento experto sin conflicto de interés y desde los valores del profesionalismo médico. Ojalá esta demanda pueda ser una lección aprendida para el futuro. Cabe destacar que el Consejo General de Colegios de Médicos de España se dotó de una Comisión Asesora COVID-19, formada por expertos independientes, que a través de distintos informes marcaron los posicionamientos de la organización y sirvieron para alertar a las administraciones y a los ciudadanos, en algunos casos con bastante antela- ción, de las consecuencias derivadas del no abordaje rápido, coordinado y firme de las actuaciones a llevar a cabo para controlar y disminuir los efectos devastadores. Durante este año, los Colegios de Médicos han velado por la salud de todos desde el primer momento y de muchas maneras diferentes. Una de ellas ha sido la de ofre- cer información veraz y contrastada, haciendo frente a movimientos negacionistas y a aquellos entornos creadores de bulos, a su vez proporcionando ayuda psicológica a los sanitarios que la necesitan ante la dura situación que se vive en Atención Primaria y Hos- pitales, canalizando la voluntad de cientos de médicos jubilados voluntarios, en la ne- cesaria aportación de sus conocimientos al abordaje de situaciones de desbordamiento asistencial o ejerciendo labores de rastreo. Asimismo, hemos aportado informes éticos y deontológicos en relación a temas esenciales, como la Telemedicina, la priorización en la toma de decisiones clínicas ante la falta de recursos, etc., hemos formado rastreadores, hemos reclamado que la Profesión Médica sea declarada profesión de riesgo y que la infección por COVID enfermedad profesional, y así un largo etcétera. Una extensa labor que tenía como objeto que los efectos de la pandemia no quebra- ran de manera irreversible nuestro Sistema Nacional de Salud, nuestro modelo sanitario universal, que, como se ha visto ante esta enorme prueba de estrés, necesita cambios, reformas e inversión, y muy especialmente en uno de sus pilares fundamentales, el de las políticas de los recursos humanos en salud. En esta línea la corporación compareció en la Comisión para la Reconstrucción So- cial y Económica del Congreso de los Diputados donde presentó un documento con 45 propuestas para transformar la sanidad y hacerla más fuerte, para afrontar esta y otras pandemias sin olvidarse de los pacientes NO–COVID, de los crónicos, de la Salud Mental, de la prevención, en definitiva: de todos. 2020 era el año del centenario del CGCOM, un centenario que llevaba por leyenda “Comprometidos con la sociedad y los médicos”. Lógicamente, esta efeméride no se ha podido ‘celebrar’, pero quizá esta institución con su labor y servicio ha ejercido más que nunca este compromiso de servicio a la sociedad y de cuidar de los cuidan, trabajando por el Mejor Sistema Nacional de Salud posible como lleva haciendo a lo largo de sus cien años de historia, abanderando el profesionalismo médico. Dr. Serafín Romero Agüit Presidente CARTA DEL PRESIDENTE MEMORIA CORPORATIVA 20 20 7

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