Memoria Corporativa 2018

ACT I V I DAD 2018 Formación del médico y acreditación en el marco europeo Formación y acreditación son sinónimo de calidad y excelencia. Aunque no existe uniformidad de la formación médica en Europa se trabaja para con- sensuar estándares mínimos de conocimientos y capacidades que cualquier médico europeo debe poseer y los países de la unión europea han de re- conocer otros títulos comunitarios por Directiva Eu- ropea 93/16/CE. (Proceso de armonización de los títulos de grado y de formación especializada). La acreditación EACCME de la Unión Europea de Médi- cos Especialistas (UEMS) será en un futuro inmedia- to la moneda de cambio para la formación médica continuada en Europa. SEAFORMEC en virtud de un convenio firmado en 2014 y renovado en 2018 es la entidad encargada de la conversión de esos créditos UEMS en créditos del SNS. La FMC/DPC constituye una herramienta fundamental para el médico y un elemento primordial de garantía y seguridad en la atención a los pacientes, que ha de ser acreditado en el marco del ámbito profesional (Validación Perió- dica de la colegiación (VPC). Política de recursos humanos, asignatura pendiente Los condicionantes para la disponibilidad de profe- sionales en los distintos ámbitos geográficos van más allá de las retribuciones, estabilidad y carga de trabajo; precisan de una clara estrategia política global en el conjunto del Estado. Los contenidos de la política de RRHH en salud requieren una visión a medio y largo plazo, coherente y coordinada, devol- viendo a los profesionales el protagonismo necesa- rio y contando con la participación de las organiza- ciones que representan a la profesión médica. Género y profesión médica Romper la barrera de género beneficia a todos y ac- tualmente la profesión médica, al igual que la socie- dad, están preparados para ese cambio. La igualdad entre mujeres y hombres es un derecho humano con un valor fundamental para el avance de las socieda- des. La consecución de la igualdad efectiva precisa un fuerte compromiso de los poderes ejecutivos, rea- firma los valores deontológicos y asegura una mayor justicia social. Se han valorado muy positivamente aquellas medidas que algunos colegios médicos han adoptado para la consecución de las políticas de gé- nero. El CGCOM se ha pronunciado recientemente de forma unánime en dos documentos imprescindibles: “Decálogo para la igualdad de mujeres y hombres en la profesión médica “y la monografía “Diagnóstico de género de la profesión médica “. Desafíos de la comunicación en los colegios de médicos La comunicación forma parte esencial de la profe- sión médica, aporta valor y debería incorporarse como una competencia fundamental en la práctica médica. La llegada del paciente “ilustrado” exige una adaptación a esta nueva realidad. La comuni- cación desde los Colegios Médicos reafirma el com- promiso de la profesión con la sociedad a la que presta sus servicios, incluyendo el avance de los conocimientos científico-técnicos y el desarrollo de nuevos derechos y responsabilidades de médicos y pacientes. La comunicación médico-paciente, de los médicos entre sí, con las instituciones y con el resto de la sociedad enfrenta a los profesiona- les a desafíos en esta nueva época de globalidad, inmediatez e hiperconexión (nuevas herramientas digitales, falsas noticias, verdades a medias, webs sanitarias y de salud no debidamente acreditadas, etc.). El reto será utilizar correctamente las herra- mientas disponibles y profesionalizar el entorno de la comunicación en los Colegios de Médicos con opinión e información autorizadas, para convertir- lo en una relación fructífera. Asistentes a la VI Convención de la Profesión Médica. ( 20 )

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